Door: McKinsey (Peters & Waterman)
7S-en: Strategie, Structuur, Systemen (hard), Shared Values, Staff, Skills en Stijl (soft).
Een strategie verander je effectief door te zorgen dat ze allemaal in evenwicht zijn en elkaar versterken.
| Veldnaam (Database) | Omschrijving / Analyse Type |
|---|---|
alignment_score |
Schaal 1-10: Hoe goed sluiten systemen aan op de strategie? |
shared_values_omschrijving |
Kernwaarden die door de hele organisatie worden gevoeld |
leiderschapsstijl |
Typering van het bestuur (bijv. Directief, Coachend, Visionair) |
organisatiestructuur |
Type structuur (bijv. Matrix, Lijn-Staf, Plat) |
kernvaardigheden_organisatie |
De 3 belangrijkste collectieve competenties |